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  如何用畅捷通T+管好企业的生产车间汇报

  我们畅捷通伙伴接触的中小生产加工企业客户时,是不是普遍存在以下管理的难点:

  1、企业业务往来客户多,每天订单比较多,订单品种又多,接到订单后安排生产,订单是否安排生产,生产是否完工,是否安排发货,是个十分复杂和头痛的问题。

  2、产品的生产有一定的周期,生产加工工序有多道,安排订单发货无法及时了解订单的生产进度和完工数量。

  3、企业采用计件工资制,计件的工序、计件品种多、计件标准多,造成计件工资的统计与计算工作量十分巨大。

  4、企业产品生产质量出现问题,无法追溯查询生产的信息,生产日期是什么时间,每道工序的生产人员是谁。

  以上的生产管理问题一直困扰着我们的畅捷通客户,想解决这些生产管理中问题,如果我们的畅捷通客户要选择T6是一种选择,先不说T6是否能实际满足企业的生产管理,仅年结就令人头疼;升级U8标准化ERP产品方案解决,是不是又存在以下问题:

  1、按标准化ERP理念,企业必须建立标准的BOM与定额,但中小企业基础一般都比较薄弱,无法建立。

  2、实施周期长,ERP2从开始调研到成功上线至少得3-4月。

  3、上到车间属于ERP2的项目,含车间PDA汇报,费用投入高,至少得40万左右。

  4、标准ERP产品与企业的个性化管理又存在差异,操作还不方便,不能十分贴切公司生产管理的要求。

  安庆立信财务软件咨询服务有限公司在T+的平台基础上开发了立信T+生产管理插件,该插件是基于以往给客户独立开发的生产管理系统的基础上,与T+系统进行了整合,数据无缝衔接,基础档案、操作员、权限维护全与T+共享,数据可以闭环流转。我们选择T+作为平台开发插件的原因:

  1、T+是畅捷通的主打产品,是面向中小企业的解决方案产品,中小企业投入低。

  2、T+产品是B/S产品,有着领先的企业互联网应用,是符合现代管理潮流的产品。

  3、T+可以多端使用,让工作更加轻松、实时和便捷

  4、T+采用业务驱动财务,产品实施简单。

  5、还有一个重要的因素就是T+产品不需要年结,进行年结时不可能停止生产管理汇报。

  一、立信T+生产管理插件业务流程框架图:


  二、立信T+生产管理插件采用C/S界面,数据无疑衔接。

  三、立信T+生产管理插件方案:

  1、 梳理车间生产工序,产品分类,生产人员信息。

  2、 运用现在成熟的条码技术,运用电脑进行工单发起,产生流程核算单(打印单据条码)

  3、 车间内运用PDA进行生产进度,完工数量,产品质量汇报。

  4、 最终形成生产进度跟踪表,工作量统计表,流程单在线分析图,订单不良品汇总表,生产计件工资表等

  5、 与T+系统进行集成,由T+系统自制加工单或销售订单,流转生成本系统的生产订单。也可独立使用,手工增加生产订单。


  产品功能截图介绍(以实际发版产品为准):

  1、系统登录。



  2、总体框架



3、操作员增加及权限定义在T+系统。

4、生产工序定义

5、工艺档案定义

6、存货工序工价定义

7、生产订单维护

8、流程核算单管理

9、工序汇报处理

10、PDA端汇报界面

11、根据工序汇报计算计件工资
工序汇报记录了每一道工序的完成人、完成数量和完成日期,为计算计件工资提供了准确的数据,有效杜绝多报虚报,减少公司损失,同时为后期出现的质量问题提供追责依据。

12、订单跟踪报表
实时查询每一笔订单的签订、安排生产、完工汇报、发货、出库、现存量、可用量,便于销售部门了解订单动态,安排订单发货。

13、生产进度跟踪表

14、流程单在线分析图

15、不良品汇总表

16、流程单工序位置查询。

17、生产工人工作量统计




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